Seja bem-vindo à Home Page da MENTORES ASSOCIADOS, uma Plataforma formada por profissionais bem sucedidos e com ampla vivência no mercado e nas mudanças perpetradas em mais de três décadas.

Somos portadores de um elenco significativo de trabalhos de sucesso desenvolvidos e implementados em Empresas de porte e segmentos variados, no Brasil e no exterior.

Estamos qualificados em prover suporte eficaz para a solução de problemas de Estratégia, Gestão, Entrega, Capacitação entre outros existentes no seu negócio, trabalhando sempre com a visão de zero incremento.

 

 

 

 

O NOVO NORMAL requer que a Empresa estabeleça e adote mudanças de estratégia em relação ao praticado até então, sem o qual corre serios riscos de desaparecer em curto espaço de tempo.

Para que isso seja eficaz torna-se mandatório a elaboração de um Plano Estratégico para o estabelecimento de ajustes em curto e médio prazos, pois a sobrevivência e retomada do crescimento depende exclusivamente da incorporação de duas condições comportamentais e disruptivas, a saber:

 

 

 

  1. Tornar-se contestador, criativo, ousado e rápido na promoção de modificações no modo operativo do negócio;
  2. Agir de forma diferente do que se acostumou para ser bem sucedido no enfrentamento desse ambiente, aliás extremamente competitivo.

Você se acha preparado?

Nós estamos.

Aguardamos o seu contato.

 

 

O QUE FAZEMOS

Trabalhamos forte na identificação e tratamento de oportunidades e eliminação de fatores inibidores e de riscos no processo do cliente, visando propiciar a obtenção de resultados positivos no negócio independente da natureza do mesmo.

Para isso aplicamos todo o conhecimento adquirido pelos associados aplicando as mais eficazes das tecnologias disponíveis no momento, sempre com enfoque nos Pilares de sustentação do empreendimento:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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LEGADO

A Plataforma conta com um formidável elenco de Projetos e trabalhos desenvolvidos e implementados em diversos segmentos:

 

SEGMENTOS

Agronegócio, Alimentação, Alumínio, Atacado & Varejo, Automotiva & Autopeças, Cimento, Cobre, Educação & Treinamento, Eletrônica, Madeira & Moveleiro, Metais, Mineração, Petróleo & Derivados, Químico, Saúde, Sucroalcooleiro e Agrícola & Industrial.

 

ÁREAS DE ATUAÇÃO

Automação & Indústria 4.0, Cadeia de Suprimentos, Comissionamento, Educação & Capacitação, Elaboração & Implementação de Projetos, Infraestrutura, Manufatura Enxuta, Manutenção Industrial, Meio Ambiente, Reestruturação de Empresas, Saúde, Segurança do Trabalho & Processos, Sistema de Informação, Sistemas da Qualidade e aconselhamento em geral.

 

 

SERVIÇOS PRESTADOS

 

 

 

  1. Mentoria: transferência de conhecimento e coaching para despertar habilidades
  2. Desenvolvimento de projetos: elaboração, controle e implementação de Projetos turnkey ou não, independente da sua natureza
  3. Treinamento: em formato customizado em competências técnicas, aplicação de ferramentas e comportamentais
  4. Consultoria/ Mentoria: preparo organizacional e comportamental de todas as camadas da liderança organizacional
  5. Melhoria de resultados: mediante a implementação e/ ou realização de ajustes em Sistemas de Gestão de Produção, Qualidade, Informação, Saúde Ocupacional, Segurança do Trabalho/ da Informação, Meio Ambiente e Pós Vendas
  6. Dimensionamento científico de recursos: foco na eliminação de esperdícios e aumento de Valor Agregado
  7. Automação: concepção, escolha de fonte, construção, instalação e comissionamento
  8. Prontidão para a Certificação em Normas Técnicas e ISO: as atividades propostas levam em consideração os quesitos de normas técnicas e legislação vigente. Todavia, a chamada “Certificação” nas mesmas não está contemplada devendo permanecer à cargo de Instituições acreditadas para isso. Asseguramos que uma vez conhecedores do conteúdo desses quesitos, nada iremos propor que atente contra a aderência do seu processo e/ ou sistema quando do desenvolvimento do nosso trabalho
  9. Tecnologia da Informação: infraestrutura e software para as mais diversas Especialidades
  10. Planejamento Empresarial: reestruturação do negócio visando adequar a entrega à demanda real
  11. Decisão de estratégia para direcionamento à Manufatura 4.0: como todo “modismo” a Indústria 4.0 pode levar a empresa a cometer erros, principalmente quando a demanda não é grande. Trabalhamos no sentido de tomada eficaz de decisão que faça sentido frente ao negócio, e que possibilitem o retorno efetivo de investimento
  12. Aconselhamento: participação em grupos de Conselho e/ ou Comitês específicos dentro dos segmentos e áreas de atuação listados anteriormente, quer sejam estratégicos ou operacionais, visando a solução de problemas e/ ou compartilhamento de boas práticas

Saiba mais navegando através das Páginas das diversas Especialidades – vide menu no canto superior direito desta Página.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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